深度改革：从青训到职业联赛的全面升级
姚明在演讲中指出，中国篮球正经历“从量变到质变”的转型期，自2017年担任篮协主席以来，他推动的“小篮球计划”已覆盖全国超10万所中小学，累计参与青少年突破2000万人，2024年U18亚锦赛上，中国男篮青年队以场均净胜25分的战绩夺冠，多名球员展现出接近欧洲联赛水平的战术素养，这被姚明视为青训体系成功的佐证。“我们不再依赖个别天才球员，而是通过系统化培养构建人才池，”他举例称，2024年CBA选秀中，来自校园篮球的球员占比首次突破40%，而2015年这一数字仅为5%。
职业联赛的革新同样引人注目，2024-2025赛季CBA首次引入“工资帽2.0”版本，将外援薪资与国内球员梯队建设挂钩，同时推出“俱乐部青训补偿机制”，要求一线队球员必须每赛季参与至少20场校园篮球推广活动，这些举措使得CBA联赛的商业价值在2024年突破百亿人民币，较五年前增长150%，姚明特别提到，联赛健康度的提升为扩军提供了可能性：“如果未来西部或南部地区出现符合标准的城市与资本，我们会认真评估。”
扩军逻辑：地域平衡与商业版图的双重考量
尽管CBA目前保持20支球队的规模，但地域分布不均长期被诟病——长三角与珠三角集中了12支球队，而西北、西南地区仅各有1支，姚明透露，篮协已启动《职业联赛地域发展白皮书》研究，重点分析西安、昆明、乌鲁木齐等城市的篮球市场潜力。“扩军不是简单增加球队数量，”他解释道，“而是要填补地域空白，激活新兴市场的篮球消费。”
值得注意的是，NBA曾通过扩军成功开拓多伦多、孟菲斯等市场，这一经验被CBA借鉴，2024年，篮协联合清华大学体育产业研究中心完成的调研显示，若在西安组建新球队，预计可带动当地年体育消费增长12亿元，2025年将落成的成都“凤凰山篮球中心”与西安“丝绸之路体育馆”,均为潜在主场地提供了硬件支持。
挑战与门槛：扩军绝非“零门槛准入”
姚明同时强调，扩军需以不破坏联赛竞争平衡为前提，他列举了三大核心门槛：新球队必须证明其具备可持续的商业模式，包括至少10亿元的资金储备与清晰的盈利路径；需构建完整的青训梯队，并承诺每年投入不低于5000万元用于青少年培养；主场城市必须拥有容纳1.2万人以上的体育馆及配套运营团队。
这些标准源于过往教训，2016年CBA扩军时，某新加入球队因资金链断裂仅坚持三个赛季即解散，姚明坦言：“我们不能重蹈覆辙，未来若有新成员，必须是长期主义者。”据悉，篮协正在制定《俱乐部准入2.0标准》，其中要求股东方提交十年发展规划,并接受第三方机构审计。
未来展望：从联赛到国家队的联动效应
扩军计划亦服务于中国篮球的终极目标——提升国家队竞争力，2023年世界杯失利后，姚明推动建立了“国家队人才库动态评估机制”，将CBA数据、国际赛场表现及身体机能指标纳入考核，2024年巴黎奥运会上，中国男篮虽未能小组出线，但与西班牙、澳大利亚的两场比赛中均战至最后时刻,展现出进步。
姚明认为，联赛扩军将直接扩大选材基础：“更多球队意味着更多球员获得高水平比赛机会，如果未来CBA拥有24支队伍，每赛季常规赛可增加100场以上，这对年轻球员的成长至关重要。”他同时透露，篮协正与国际篮联洽谈引入“外援换人新规”，拟在2026-2027赛季试行每场比赛可更换3名外援的机制,以提升比赛强度。
全球视野下的中国篮球
在峰会对话环节，姚明与NBA总裁亚当·萧华、西班牙篮协主席埃尔南德斯共同探讨了篮球运动的全球化趋势，萧华称赞CBA联赛的运营独立性：“他们找到了适合本土的路径，比如将传统文化元素融入赛场设计。”姚明则坦言，中国篮球仍需学习欧洲青训的“精细化培养”与美国的“商业创新”，但他坚信：“我们不再处于模仿阶段，而是开始创造自己的篮球语言。”
演讲结束时，姚明展示了一组数据：中国篮球人口在过去八年从3000万增长至6500万，女性参与者比例升至42%，他总结道：“篮球不仅是竞技，更是社会凝聚力的载体，无论未来选择扩军还是深化现有体系，目标始终是让更多人在篮球中找到价值。”会场掌声持续良久，如同对中国篮球未来的期待——漫长,但充满希望。